Accompagnement de l’intégration de l’ERP au sein de votre entreprise.
Analyse des besoins et rédaction du cahier des charges
Installation et mise en conformité suivant vos besoins
Formation des équipes pour une adoption fluide
Prise en compte des environnements règlementaires fortement contraints (traçabilité / couple produit fournisseur / couple produit opérateur...)
Maximisation de la performance et de l’évolution de votre ERP dans le temps.
Définition et amélioration continue de vos processus
Actualisation des KPI et des tableaux de bord selon vos axes de progrès
Déploiement de modules complémentaires selon vos besoins
Exploiter l’entièreté des fonctionnalités disponibles de votre ERP
Répondre aux exigences diverses règlementaires et légales
Nous les avons accompagnés
Notre mission : vous accompagner dans l’intégration et l’évolution de votre ERP
Expertiser : Notre savoir-faire multi métiers vous apportera une vision expert. Analyse de votre situation actuelle et accompagnement dans votre sélection de l’offre la plus adaptée à votre besoin.
Déployer : Installation, paramétrage et formation pour une prise en main optimale. Nous analysons vos besoins et définissons une configuration adaptée à votre activité. Notre accompagnement couvre l’installation de l’ERP, son paramétrage et la formation de vos équipes pour garantir le succès d’adoption.
Optimiser : Suivi, analyse et amélioration continue pour maximiser votre ROI. Un ERP ne s’arrête pas à son installation. Nous vous aidons à structurer vos processus métiers, à définir des indicateurs de performance pertinents et à automatiser certaines tâches pour améliorer votre productivité et votre prise de décision.
Faire évoluer : Intégration de nouveaux modules et adaptation aux besoins croissants. Votre entreprise et son environnement évoluent, l’ERP saura s’adapter. Nous pourrons vous accompagner dans l’ajout de nouvelles fonctionnalités, l’adaptation de paramétrage et l’amélioration continue pour que votre investissement reste pérenne.
Mise en oeuvre
1. Analyse & planification
Audit de vos processus
Définition du cahier des charges
Accompagnement dans la recherche du meilleur outils
Estimation budgétaire
Planification du déploiement
2. Déploiement & configuration
Installation sur site ou en SaaS
Paramétrage des modules
Recettage puis déploiement
Support à la conformité de votre métier (21CFR / ISO 13 485...)
Formation des équipes
3. Suivi & optimisation
Suivi des KPI et tableaux de bord
Optimisation des modules
Support et amélioration continue
Facteurs clés de succès
Solution cloud ouvert et interopérable à d'autres logiciels métiers
Plus de 30 ans d’expérience dans les systèmes d’information
Plus de 100 projets menés avec succès
Grâce à notre expertise en déploiement et optimisation de l’ERP Sylob, nous aidons les entreprises industrielles à améliorer leurs performances, automatiser leurs processus et digitaliser leur gestion. Notre approche sur-mesure permet de maximiser l’efficacité opérationnelle, tout en simplifiant l’utilisation au quotidien. Avec Opidum, transformez votre ERP en un véritable levier de croissance.
Nos clients parlent de nous
Olivier Richart - Galeriste
"Grâce à Opidum Factory et leur parfaite compréhension de nos attentes pour mieux gérer la facturation des œuvres d’art avec la création de la TVA sur marge, nous avons pu mettre en place un workflow conforme à la fiscalité nationale et internationale applicable aux Galeries d’art. Une optimisation de la gestion de stock avec les caractéristiques essentielles de chaque œuvre a aussi été mise en place et permet désormais a chaque collaborateur de parfaitement identifié digitalement chaque œuvre pour le suivi de la relation client."
Damien Uijtewaal - Directeur général Selenium Medical
"Opidum nous a accompagné dans le déploiement d'une plateforme de Financial planning management adossé à notre ERP Sylob. Ceci nous a permis de mettre en place un outil de suivi budgétaire et de pilotage au niveau du groupe. Permettant un suivi d'exploitation consolidé mensuel, c'est aujourd'hui le socle permettant aux équipes de direction de piloter les entreprises avec acuité et réactivité."
Morgane Responsable qualité - Selenium Medical
"L'ERP a transformé notre service qualité en améliorant traçabilité, réactivité et fiabilité des données. L'accès centralisé à l'information permet un meilleur suivi des non-conformités et des actions correctives en temps réel. L'automatisation réduit les erreurs et nous fait gagner du temps. L'accompagnement par un expert ERP a été crucial pour concevoir des tableaux de bord et indicateurs adaptés à nos besoins. Ces outils sur-mesure offrent une vision claire de notre performance qualité, facilitant décisions et amélioration continue.L'ERP est devenu un levier stratégique pour l'efficacité de notre système qualité."
Responsable service industriel -- Selenium Medical
"Une montagne de ressaisie en moins, et autant de lignes Excel supprimées. L’un des principaux atouts de l’outil, c’est que tout est désormais relié grâce à une base de données relationnelle. Avant, les informations étaient morcelées ; aujourd’hui, la recherche d’un dossier est bien plus rapide et fluide. Les données sont fiabilisées, avec beaucoup moins d’erreurs.L’apport d’un spécialiste en interne a également permis de mieux formaliser les besoins, de créer des tableaux de bord pertinents et de paramétrer des indicateurs sur mesure. Enfin, les données sont saisies au plus près des opérateurs, et la mise en place de codes-barres a automatisé une grande partie des saisies."
F. Peu Duvallon - Directeur Financier Groupe Mélusine
"Afin de piloter au plus juste la performance économique du groupe, Opidum Factory nous a déployé Lucanet.Cette plateforme « cloud » de planification et d’analyse financière (FA&P) s’appuie sur la « data » collectée par notre ERP Sylob. Ceci nous permet d’automatiser nos processus de budgétisation, de pilotage mensuel ou encore de Rolling forecast. La personnalisation des états générés alliée à la granularité de l’analytique, nous permet rapidement d’identifier les écarts, de mener des analyses et de suivre les actions correctrices décidées, et ceci que ce soit au niveau d’une ligne de produits, d’une société ou de l’ensemble consolidé."
Responsable service industriel -- Selenium Medical
"Une montagne de ressaisie en moins, et autant de lignes Excel supprimées. L’un des principaux atouts de l’outil, c’est que tout est désormais relié grâce à une base de données relationnelle. Avant, les informations étaient morcelées ; aujourd’hui, la recherche d’un dossier est bien plus rapide et fluide. Les données sont fiabilisées, avec beaucoup moins d’erreurs.L’apport d’un spécialiste en interne a également permis de mieux formaliser les besoins, de créer des tableaux de bord pertinents et de paramétrer des indicateurs sur mesure. Enfin, les données sont saisies au plus près des opérateurs, et la mise en place de codes-barres a automatisé une grande partie des saisies."
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